Strategické plánování v organizaci

Kurz představuje proces strategického plánování včetně jeho úskalí. I sebelepší plán může ztroskotat na neochotě zaměstnanců měnit zažité stereotypy vlastní práce. Kdo je tedy nositelem myšlenky a realizátorem plánů? Kurz vám přiblíží jednotlivé role v týmu a pomůže vám pochopit cíle strategického plánu tak, aby se jeho tvorba a naplňování stalo každodenní součástí pracovního života. Důležitou součástí tvorby plánu je důraz na partnerský přístup všech zúčastněných stran.

Pracovníci na všech úrovních pochopí význam a obsah strategického plánování, budou znát jeho jednotlivé fáze. Budou schopni podílet se na plánu přiměřeně pozici, kterou zastávají. Poznají principy vnitřní a vnější motivace. Pochopí rozměr své komfortní zóny a důvody, proč kladou odpor proti změně. Vedoucí pracovníci budou schopni stanovovat a průběžně vyhodnocovat plnění dílčích cílů strategického plánu.